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J’ai le plaisir de publier la seconde interview d’un créateur d’entreprise sur ZeroDette.com. Si vous avez des questions à poser à notre invité, n’hésitez pas à les poser dans les commentaires sous l’article ! Si vous êtes vous-même un créateur d’entreprise et souhaitez réaliser ce type d’interview pour ZeroDette.com, ou si vous connaissez quelqu’un susceptible d’être intéressé, vous pouvez me contacter par e-mail (sylvain@zerodette.com) et je vous répondrai dans les meilleurs délais.

Bonjour Thierry et merci d’avoir accepté de réaliser cette interview ! Commençons par le début : qui es-tu et quel a été ton parcours avant de créer ta première entreprise ?

Je m’appelle Thierry Goddet, je viens juste d’avoir 50 ans et j’habite à Saint Didier au Mont d’Or dans la région française Rhône-Alpes. Je suis le fondateur de l’entreprise Cavissima, le premier concept de constitution de cave en ligne.

J’ai suivi des études commerciales. Je suis passé par une école de commerce, l’Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées (ESLSCA). J’y ai d’ailleurs créé l’ESLSCAfé avec un autre étudiant. Nous avons établi une SARL et une association loi 1901 pour acheter et gérer un bar, faisant office de cafétéria pour les étudiants de l’ESLSCA.

J’ai également obtenu le MBA de Pace University de New York.

J’ai ensuite occupé divers postes dans des directions commerciales et marketing, ainsi que des directions de filiales. J’ai notamment travaillé pour le Groupe V, j’ai d’ailleurs ouvert leur première filiale en Asie, à Singapour.

Tu as donc ensuite décidé, en 2009, de devenir ton propre patron et de lancer Cavissima. Peux-tu nous dire en quoi consiste l’activité de ton entreprise ?

Cavissima est le premier concept de constitution de cave en ligne : les services intègrent et combinent une boutique en ligne, un stockage sécurisé en boutique, une interface de gestion et un service de livraison rapide et fiable. La carte des vins de garde inclus plus de 400 références choisies par John Euvrard, le Meilleur Ouvrier Sommelier de France. Pour chaque vin, il indique en permanence les années d’apogée. Le client peut alors se faire une cave équilibrée et sortir ses vins, ni trop tôt, ni trop tard.

En effet, c’est un concept original dans ce secteur très concurrentiel ! Comment cette idée de business t’est-elle venue ?

J’ai fait une sorte de brainstorming avec des membres de ma famille autour de ma passion : les vins de garde. Je voulais créer un business à valeur ajoutée et fortement différenciée de ce qui existe à présent. 11 mois se sont écoulés entre l’idée de départ et la création de Cavissima.

As-tu démarré seul ton entreprise ?

Je me suis fait aider par RH Présence, un excellent cabinet d’accompagnement pour les cadres en région lyonnaise. Les coachs m’ont véritablement assisté dans toutes les étapes. J’ai six autres associés répartis en Rhône Alpes et dans le monde entier.

Tu as fait en sorte d’être bien entouré au niveau compétences ! Qu’en était-il pour le financement ?

J’ai levé 280 000 euros auprès des actionnaires (réseau personnel) et le Réseau Entreprendre m’a offert un prêt sur l’honneur de 20 000 euros. La banque m’a offert une ligne de financement garantie Oseo pour 100 000 euros.

Quelles ont été les difficultés les plus importantes, avant de créer ton entreprise ? Et aujourd’hui ?

A la création, ce fût très simple… Tout s’est déroulé rapidement. La plus grande difficulté, c’est de passer du projet à l’action. Puis, la solitude… Heureusement le Réseau Entreprendre et Novacité m’assistent énormément dans la planification, la remise en cause et le contrôle de mon activité. On me propose également des activités pour me sortir la tête du guidon. Excellent !

L’entreprise était donc montée. Il n’y avait plus qu’à la faire connaître aux clients potentiels. Comment t’y es-tu pris ?

Facebook, Google, les portails spécialisés, Viadeo, Linkedin, la Presse Papier, la TV, la radio, Novacité, le Réseau Entreprendre, des cocktails de lancement… Tout est bon !

En fin de compte, l’idée c’est qu’il faut être présent partout ! Ca ne doit pas être évident de tout gérer en même temps. Quels sont tes points forts qui t’ont aidé ?

Le travail, la rigueur, l’imagination, la capacité à manager, à créer des projets et à les réaliser, l’enthousiasme et la détermination. J’ai également un très bon réseau de relations.

Toute une palette de compétences en somme ! Penses-tu avoir acquis certaines compétences en plus grâce à la création de ton entreprise ?

Il y a trois domaines dans lequel je progresse :

• la politique e-marketing,
• la dégustation et la connaissance des terroirs français : chaque mois, je visite un vigneron avec John Euvrard, le sommelier de Cavissima,
• la comptabilité et la finance de haut de bilan.

Et quelle est la meilleure expérience que tu retiens de cette aventure ?

La dégustation avec John Euvrard et mes fournisseurs vignerons. Ils adorent Cavissima, car nous représentons une garantie de continuité dans la chaine de qualité et l’assurance de la satisfaction du client. Cavissima garantit en effet que le vin de grande qualité qu’ils produisent (dans la vigne et au cuvier) offrira le meilleur de lui-même quand il sera servi et consommé par le client final.

Ca donne envie ! Mais j’imagine que tous les jours ne se passent pas de cette manière. A quoi ressemble ton quotidien ? Arriverais-tu à décrire une journée type ?

A 50 ans, j’ai la chance d’être raisonnable : 10 heures par jour maxi de travail. Parfois, mais rarement, le week-end.  Je démarre par les objectifs de la journée, puis de l’administratif, des commandes, etc. Mes collaborateurs arrivent et nous fixons leurs objectifs et tâches clés. Ensuite je passe du temps à faire du commercial, de la communication, des fiches-produits, le suivi des tableaux de bord, etc. C’est varié et infini…

Quels sont les points forts de ton entreprise par rapport à la concurrence ?

Mon concept est une innovation… Nous essayons donc d’être excellents dans la qualité de nos services et dans la délivrabilité au client, pour éviter de se faire rattraper lorsque nous serons copiés. Notre réussite dépend non seulement de notre travail et de notre rigueur, mais aussi de notre capacité à savoir nous faire entourer des autres et à les écouter, à commencer par nos clients.

Quels développements sont prévus pour l’année à venir ?

Lancer la version 2 du site et accélérer le développement commercial

Enfin, si tu n’avais qu’un seul conseil à donner aux futurs créateurs d’entreprise, que leur dirais-tu ?

Créer à deux, c’est une bonne idée !

Merci d’avoir accepté de participer à cette interview et bonne chance pour la suite !